Ayer, al terminar mi clase semanal de coaching ontológico, sentí en el cuerpo una reflexión que llevaba tiempo gestándose. Hablábamos sobre la enorme responsabilidad de acompañar procesos humanos, y recordé con fuerza otro espacio que también he habitado con intensidad: el proyecto EmprendeComp. Desde Andalucía Emprende hemos logrado diseñar un itinerario formativo ambicioso, con la implicación de decenas de profesionales comprometidos. Y lo que me llena de orgullo es que lo hicimos estandarizando con sentido, no para limitar, sino para garantizar calidad, coherencia y cuidado. Esa misma mirada la aplico al coaching: ejercer sin formación certificada no es una opción responsable. No se trata de coleccionar títulos, sino de honrar la práctica, de sostenerla con método, ética y comunidad. Certificarse es cuidar: al otro, a la profesión, a uno mismo. Por eso defiendo que estandarizar —cuando se hace con propósito— no encorseta, sino que sostiene y potencia. Porque en lo profundo, tanto en el coaching como en la formación emprendedora, el verdadero impacto ocurre cuando unimos conciencia, preparación y sentido.

Durante la infancia, los viajes largos me enseñaron a impacientarme, a vivir esperando el destino sin saber disfrutar del trayecto. Décadas después, descubro que sigo haciéndolo: pospongo la plenitud, como si la felicidad estuviera siempre por venir, al otro lado de un logro, un cambio o una validación. En este texto reflexiono sobre cómo nuestras conversaciones internas —esas que nos dicen “todavía no es suficiente” o “ya llegará el momento”— nos exilian del presente, nos desconectan del único lugar real: el aquí y ahora. Desde el coaching ontológico, aprendemos que el observador que somos moldea nuestra experiencia, y si estamos atrapados en la espera, construimos un mundo de ansiedad y carencia. Pero podemos elegir otra forma de estar: una presencia consciente, una práctica cotidiana que honra lo que ya es. Quizás la pregunta no sea “¿cuánto falta?”, sino “¿cuánto hay aquí?”, y tal vez el verdadero destino no sea un lugar, sino una forma de habitar la vida con autenticidad y atención plena.

A veces, las frases más potentes no se planean: brotan desde la experiencia. Así ocurrió cuando, en una clase de coaching, dije que “las armaduras no siempre se usan para fingir, a veces se usan para sobrevivir”. Esa certeza me llevó a reflexionar sobre las múltiples formas en que las personas —especialmente dentro del colectivo LGTBI+— se protegen para poder existir en un entorno que aún resulta hostil. Las agresiones, visibles o sutiles, siguen marcando la pauta del miedo. Las armaduras se vuelven entonces escudos cotidianos: el silencio, la neutralidad emocional, el perfeccionismo… estrategias para evitar el juicio y sostener la dignidad. Desde el coaching ontológico, acompañar ese proceso no significa forzar la exposición, sino validar la necesidad de protección y crear espacios donde, si se desea, sea posible desarmarse sin peligro. Porque el mayor conflicto no es solo externo: es interno, entre el deseo de pertenecer y la necesidad de ser auténtico. Y ninguna persona debería tener que elegir entre ocultarse o exponerse al daño. El orgullo, entonces, no es una celebración vacía: es un acto de resistencia, de presencia, de afirmación del derecho a ser. Y quienes acompañamos, tenemos la responsabilidad de revisar nuestras actitudes, crear entornos seguros y hacernos las preguntas incómodas que permiten construir un mundo más habitable para todos.

El carisma no es un don misterioso, sino una forma auténtica de estar presente y resonar con los demás desde la coherencia interna, la escucha profunda y la conexión genuina. Inspirado por la trayectoria de Raquel Roca y su enfoque sobre el knowmad y la presencia carismática, comprendí que el verdadero carisma no busca impresionar, sino habitar con conciencia cada gesto, palabra y silencio. Es una decisión cotidiana de mostrarse sin máscaras, de inspirar sin manipular, y de dejar que el lenguaje del ser hable más fuerte que cualquier discurso aprendido.