El día que dejé de empezar por el cómo
Mostrar que muchas decisiones mejoran cuando dejamos de empezar por el cómo y volvemos al sentido, la estrategia y la realización. Poner palabras a un cambio de mirada personal: el momento en que la eficiencia deja de bastar y aparece la necesidad de dirección. Nombrar el Método S.E.R. desde la experiencia, no como teoría abstracta, sino como una forma de revisar decisiones, prioridades y coherencia vital.
Cuando tus apuntes saben más que tú
Reivindicar un uso de la IA que reduzca fricción mecánica sin sustituir la comprensión, el criterio ni la recuperación activa. Mostrar que la IA puede mejorar el estudio sin convertirse en un sustituto de la comprensión. Poner el foco en la diferencia entre producir materiales de estudio y aprender de verdad.
El peaje de crecer
Crecer tiene un precio: mirar de otra manera transforma lo que aceptamos. Sobre selectividad, coherencia, lo efímero y la tribu que sí nos permite estar enteros.
El coche autónomo ya está llegando, aunque todavía llevemos las manos al volante
Mostrar que el coche autónomo no llegará de golpe sin volante: ya está entrando mediante asistencias que cedemos poco a poco — y que conviene gobernar con criterio la responsabilidad, la privacidad y el impacto laboral antes de que la tecnología vaya más rápido que nuestras normas.
Cuando descansar también incomoda
A veces no nos cuesta descansar por falta de tiempo, sino porque parar nos quita el lugar desde el que nos sentimos necesarios. Sobre alcance, límites y cuidado.
Cuando la inteligencia deja de ser nuestro monopolio
Mostrar que la revolución actual de la IA no es comparable con las anteriores revoluciones industriales o digitales: por primera vez, lo que se automatiza y se escala como infraestructura es precisamente la inteligencia — el atributo que, durante milenios, ha sido el núcleo del valor humano en trabajo, cultura y decisión. Invitar a leer el presente con perspectiva histórica (serie RES Timeline Revoluciones Humanas) y a prepararse para un escenario en el que una AGI pueda…
La IA no avanzará solo hacia arriba, también hacia los lados
Compartir una visión personal sobre la evolución de la IA: no solo vertical (modelos de frontera), sino transversal (agentes integrados en el trabajo cotidiano), y las implicaciones de gobernanza, transparencia y equilibrio humano.
Que nos duela Venezuela
Cuando una noticia como la de Venezuela nos duele, podemos observar también qué conversación aparece dentro de nosotros. Tal vez aparezca la tristeza, o la impotencia, o esa voz que nos dice que no podemos hacer nada. Pero junto a esa sensación también puede aparecer una pregunta más fértil.
Cuando gastar más IA no significa trabajar mejor
Consumir más tokens no demuestra mejor trabajo. Cómo medir el uso de IA conectando coste, consumo y resultado real en equipos y empresas.
Los lugares donde dejé un trocito de mi corazón
Quizá mi manera de vincularme tiene algo que ver con eso. Puede que mi sensibilidad hacia los cambios venga de ahí. También mi emoción al reencontrarme con antiguos compañeros, porque hubo un tiempo en el que esas personas formaron parte de mi mundo cotidiano.
